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Renate Mayntz
 
Über Governance
Institutionen und Prozesse politischer Regelung
 
Schriften aus dem Max-Planck-Institut für Gesellschaftsforschung, Bd. 62
 
Frankfurt a.M.: Campus, 2009
171 Seiten | ISBN 978-3-593-38892-2 | € 24,90
Buch beim Verlag bestellen: www.campus.de
 
Inhalt und Einleitung [PDF]

 

 

Abstract | Inhalt | Autorin


 

 

Abstract


 
Politische Steuerung und Governance sind zentrale Themen in der Arbeit von Renate Mayntz. Die hier versammelten, teilweise unveröffentlichten Aufsätze beleuchten die Entwicklung, die wesentlichen Merkmale und die Unterschiede zwischen diesen beiden Paradigmen. Es geht dabei sowohl um Probleme der Handlungsfähigkeit von Nationalstaaten als auch um Fragen von Governance in politischen Mehrebenensystemen. Renate Mayntz wendet die Governance-Theorie auf sehr unterschiedliche Politikfelder an, wie die pharmazeutische Industrie, die Elektrizitätsversorgung oder die Terrorismusbekämpfung. Damit gelingt ihr die schrittweise Unterscheidung eines analytischen Ansatzes, der an der Unbestimmtheit seiner zentralen Kategorie "Governance" leidet.
 
Political steering and governance have been recurring themes in Renate Mayntz's research. This volume sheds light on each of these paradigms, showing how they developed, the features they share and where they differ. Some of the articles, five of which are in English and four in German, have never been published before. In them Mayntz examines challenges to nation-states' capacity to govern and multilevel political systems' ability to govern themselves. Applying governance theory to such markedly diverse policy arenas as the pharmaceutical industry, the electrical power industry and anti-terrorism, she clarifies an analytical approach that has been encumbered by the fuzziness of its key concept, "governance."
 

 

Inhalt


 
Einleitung
 
1  New Challenges to Governance Theory (1998)
 
2  Zur Selektivität der steuerungstheoretischen Perspektive (2001)
 
3  Governance Theory als fortentwickelte Steuerungstheorie? (2005)
 
4  Die Handlungsfähigkeit des Nationalstaats in Zeiten der Globalisierung (2007)
 
5  Common Goods and Governance (2002)
 
6  The Architecture of Multi-level Governance of Economic Sectors (2007)
 
7  Von politischer St1euerung zu Governance? Überlegungen zur Architektur von Innovationspolitik (2008)
 
8  The Changing Governance of Large Technical Infrastructure Systems (2008)
 
9  Control of a Terrorist Network: Lessons from the 9/11 Commission Report (2006)
 
Quellennachweise
 

 

 

Autorin


 
Renate Mayntz war Gründungsdirektorin des Max-Planck-Instituts für Gesellschaftsforschung in Köln, das sie bis zu ihrer Emeritierung 1997 gemeinsam mit Fritz W. Scharpf leitete. Renate Mayntz lehrte an der Freien Universität Berlin und der Hochschule für Verwaltungswissenschaften in Speyer, der Universität zu Köln sowie in New York, Edinburgh, Santiago de Chile und an der Stanford University. Sie erhielt Doktorgrade honoris causa von den Universitäten Uppsala und Paris und vom Europäischen Hochschulinstitut und wurde unter anderem mit dem Schader-Preis, dem Bielefelder Wissenschaftspreis und dem Ernst- Hellmut-Vits-Preis der Universität Münster ausgezeichnet.
 
Renate Mayntz is founding director and director emeritus of the Max Planck Institute the Study of Societies in Cologne, which she jointly directed with Fritz W. Scharpf until 1997. Renate Mayntz has taught at the Free University of Berlin, the University of Cologne, the New School for Social Research, Columbia, Stanford, the University of Edinburgh and FLASCO in Santiago de Chile. The recipient of honorary doctorates from universities in Uppsala and Paris and from the European University Institute in Florence, she has been awarded numerous prizes including the Schader Prize, the Lifetime Achievement Award of the German Sociological Association and, most recently, the Ernst Hellmut Vits Prize of the University of Münster.
 

 
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